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2015年7月任中央第五巡视组组长，巡视中央直属机关事务管理局、中央台湾工作办公室；2015年11月任中央第五巡视组组长，巡视中国农业发展银行、国家开发银行；2018年2月任中央第五巡视组组长，巡视文化部、新华社；2018年10月任中央第五巡视组组长。

以有力措施推动创新型科技人才集群式发展。创新型科技人才集群式发展，有利于在人才交流互动中激发出创新火花，使人力资源得到更充分利用，同时也有利于通过集群内部竞争与合作推动各类产业创新。推动创新型科技人才集群式发展，应利用人才集群与产业集群互动发展、互相促进的关系，依托产业链引进研究院或建立公共研发机构，以高新区、科技园、创业服务中心等为基地实施高新技术人才开发工程，吸引人才在本地集聚。发挥创新型科技人才集群效应，重在坚持招商引资同招才引智有机融合。应加强项目招标引才、岗位特需引才、海外筑巢引才、亲情乡情引才，以促进创新产业和创新项目研究为目的，打造创新型科技人才资源库，引进各类“高精尖”人才，最大限度发挥创新型科技人才资源的作用。在相关政策制定过程中，还应重视创新型科技人才集群同高等院校、科研院所等机构的联系，坚持海纳百川的开放思想和全球视野，统筹国际国内人才资源，坚持引、育并重，聚天下英才而用之。

为何业绩在2013年之后，持续下滑？作为海内外著名烤鸭品牌，品牌成为他的“安全边际”，全聚德本来是一门“躺着赚钱”的生意，但现在却变成了“躺着当大爷”。长期以来，消费者中流传这种说法，你以为“顾客就是上帝”，但你去过全聚德才会发现，他们才是上帝。服务人员全程“国企脸”，尽管是这样的服务，全聚德还要在菜品价格基础上单收10%的服务费。造成全聚德服务水平不高的原因在于全聚德的管理机制，全聚德是国企体制，缺乏注重用户体验的激励机制。于是，一种当大爷的心态成为约束公司成长的瓶颈。

投资界记者浏览Brandless官网发现，目前该网站已经清空全部商品信息，首页仅剩一张倒闭声明。关于倒闭原因，这份声明解释道，“虽然Brandless团队为消费者重构了消费产品类型和预期价格的标准，但是DTC（直接面对消费者）领域残酷激烈的市场竞争验证，我们目前的商业模式是不可持续的。”一纸声明，道不尽的唏嘘。

彭博社的一篇报道披露了这次投资的细节：2018年春天，Brandless创始人们与软银集团掌舵人孙正义开了个会。会上，创始人们把Brandless产品摆了满满一桌子，从枫糖浆、花生酱、冷榨椰子油等有机食品，到纯棉毛巾、手套等厨卫用品，再到洗面奶、润肤乳等个人护理用品，统统只要3美元。

不过，公司在公告中还披露，预计2019年归属于上市公司股东扣除非经常性损益后的净利润为-14.3亿元左右，也就是说，来自主业的亏损仍有14亿元之多。实际上，这已是公司连续第六年主业陷入亏损。数据显示，2014年至2018年，福田汽车扣非净利润分别为-5.55亿元、-6.72亿元、-3.77亿元、-8.30亿元、-41.84亿元，算上此次预计的-14.30亿元。最近6年，公司扣非后的累计亏损已高达80亿元。